Η επιτυχία της Taylor Swift βοηθάει τις οικονομίες των χωρών και ειδικά των ΗΠΑ

Σε πρόσφατη συνέντευξη του ο Donald Trump είπε ότι η Taylor Swift είναι ασυνήθιστα όμορφη, όλοι θέλουν να μιλούν γι' αυτήν.

Η Taylor Swift δεν είναι απλώς ένα μουσικό φαινόμενο, αλλά και ένας επιχειρηματικός μονόκερος.

Η περιοδεία Eras που έφτασε στο Εδιμβούργο υπολογίζεται ότι ωθεί την περιουσία της στο επίπεδο του 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων (785,51 εκατ. £).

Το Forbes, το περιοδικό χρήματος, υπολογίζει ότι αξίζει 600 εκατομμύρια δολάρια (471 εκατομμύρια λίρες) από τις επιδόσεις και τον κατάλογος της  ενώ έχει ακίνητη περιουσία αξίας περίπου 125 εκατομμυρίων δολαρίων (98,2 εκατομμύρια £).

Άλλοι μουσικοί που έχουν φτάσει σε τέτοια ύψη το έχουν κάνει επενδύοντας τα μουσικά τους κέρδη σε άλλα εγχειρήματα.

Αυτή η κόρη της Πενσυλβάνια, και ενός χρηματιστή, κόβει χρήματα με έξυπνη μόχλευση της ισχύος της στην αγορά. Είναι γνωστό ως Swiftonomics.

Λέγεται ότι απαιτεί περισσότερο από το 100% των ακαθάριστων πωλήσεων εισιτηρίων, αφήνοντας τους διοργανωτές να κάνουν τα περιθώρια κέρδους τους από τις πωλήσεις φαγητού και ποτού και πρόσθετα. Γι' αυτό θέλουν οι κάτοχοι εισιτηρίων να φτάσουν εκεί νωρίς.

Παίζοντας πολλές νύχτες σε έναν χώρο, μειώνει τα έξοδα περιοδειών και αναγκάζει τους θαυμαστές της να έρθουν κοντά της.

Όπως δείχνει το Εδιμβούργο και το Λονδίνο που θα το κάνει σύντομα, το κάνουν σε πολύ μεγάλους αριθμούς, κάποιοι σε μεγάλες αποστάσεις.

Μας λένε ότι η οικονομική γνώση είναι μέρος της έκκλησής της προς τους θαυμαστές.

Ανέλαβε την Apple για τα δικαιώματα για τα κομμάτια που μεταδίδονταν στη μουσική της υπηρεσία και κέρδισε. Το ίδιο έκανε και με το Spotify, αρνούμενη να αφήσει τα τραγούδια της να κυκλοφορούν στη δωρεάν υπηρεσία του.

Η Νομική Σχολή του Χάρβαρντ τη χρησιμοποιεί ως παράδειγμα διαπραγματευτικής δύναμης, λέγοντας στο διδακτικό της υλικό: «Η Τέιλορ Σουίφτ μπόρεσε να γυρίσει την πλάτη της στις διαπραγματεύσεις με το Spotify επειδή δεν της έλειπαν άλλοι διαπραγματευτικοί εταίροι πρόθυμοι να συνεργαστούν μαζί της».

η 34χρονη είναι έξυπνη και έχει γίνει πολύ πλούσια τόσο υπαγορεύοντας όρους στα αφεντικά της μουσικής βιομηχανίας όσο και πουλώντας σε αυτή τη βάση θαυμαστών. Και την αγαπούν γι' αυτό.

Αφού πούλησε τα δικαιώματα των προηγούμενων ηχογραφήσεων της σε μια επενδυτική εταιρεία, επαναστάτησε ενάντια στους περιορισμούς της στην καλλιτεχνική της ελευθερία.

Ενώ η επενδυτής είχε δικαιώματα σε αυτές τις ηχογραφήσεις, διατήρησε τα δικαιώματα του συνθέτη και έχει ηχογραφήσει ξανά πολλά άλμπουμ, πείθοντας τους θαυμαστές της να αγοράσουν τους νέους δίσκους ως το προτιμότερο και οριστικό συλλεκτικό αντικείμενο. Οι θαυμαστές το κάνουν πάνω από τα πρωτότυπα σε αναλογία 4:1.

Αυτό δεν αφορά μόνο τη ροή.

Η επιστροφή των δίσκων βινυλίου τους έβαλε ξανά στο καλάθι των κοινών αγαθών που περιλαμβάνονται στην έρευνα πληθωρισμού για την Εθνική Στατιστική Υπηρεσία.

Η Taylor Swift έχει ένα σημαντικό μερίδιο αυτής της αγοράς βινυλίου, που πωλεί συχνά σε άτομα χωρίς πικάπ, αλλά που επιλέγουν να συλλέγουν για το έργο τέχνης.

Είναι εφάπαξ; Πιθανώς.  Γουίλ Πέιτζ, πρώην επικεφαλής οικονομολόγος στο Spotify, πιστεύει ότι έχει συλλάβει επιδέξια τις ευκαιρίες που προκύπτουν από τη θεμελιώδη αναστάτωση.

Άλλοι μπορεί να μην φτάσουν στα ύψη της οικονομικής επιτυχίας της, αλλά πιστεύει ότι δείχνει τον δρόμο για τους άλλους να ακολουθήσουν.

«Έχει ανεβάσει τον πήχη όσον αφορά το τι μπορεί να πετύχει ένας καλλιτέχνης σε αυτήν την πολύπλοκη αλυσίδα αξίας, τόσο από streams όσο και από εισιτήρια».

Ας ρίξουμε λοιπόν μια ματιά σε μερικές από τις τάσεις στη μουσική βιομηχανία που αντιπροσωπεύει η Taylor Swift.

Η ψηφιακή ροή απείλησε να καταστρέψει τη βιομηχανία, ενώ οι λήψεις θα μπορούσαν να είναι πειρατικές.

Αλλά η βιομηχανία αντεπιτέθηκε και το streaming αντικατέστησε τις πωλήσεις βινυλίου, κασετών και, πιο πρόσφατα, CD και DVD.

Αυτό έδωσε τεράστια ισχύ στην αγορά στα χέρια ενός μικρού αριθμού πλατφορμών.

Το Spotify επικεντρώνεται στη μουσική και τα podcast, ενώ αυτό είναι μόνο μέρος του επιχειρηματικού μοντέλου για την Amazon, την Apple και το YouTube.

Αλλά το κόστος διανομής της ροής είναι μικροσκοπικό σε σύγκριση με την τιμή του εγκιβωτισμού του υλικού και της αποστολής του στα καταστήματα.

Χωρίς αυτά, οι καλλιτέχνες μπορούν να διεκδικήσουν πολύ υψηλότερο ποσοστό πώλησης λήψης από αυτό που θα μπορούσαν να κερδίσουν από ένα CD – έως και 30% σε σύγκριση με το μέγιστο 15%.

Η ροή προσφέρει επίσης απεριόριστο χώρο για τους ανθρώπους να εισέλθουν στην αγορά.

«η έκρηξη από την πλευρά της προσφοράς είναι πέρα ​​από κάθε φαντασία».

«Το Spotify μπορεί να ανεβάσει 120.000 κομμάτια σε μια μέρα, που είναι περισσότερα από όλη τη μουσική που κυκλοφόρησε το 1989».

Ηβιομηχανία έβγαζε περισσότερα χρήματα, αλλά είχε «περισσότερα στόματα να ταΐσει», με εννέα εκατομμύρια δημιουργούς μόνο στο Spotify.

Το 2009, το Performing Rights Society είχε 50.000 τραγουδοποιούς. Έχει 173.000 τώρα.

Είπε: "Ο πληθυσμός των καλλιτεχνών και των τραγουδοποιών στο Ηνωμένο Βασίλειο έχει τριπλασιαστεί από την κυκλοφορία του Spotify. Αυτή είναι μια θετική ιστορία. Πώς τους ταΐζετε όλους; Αυτή είναι μια άλλη ιστορία."

Οι ψηφιακές λήψεις επιτρέπουν σε καλλιτέχνες όπως η Taylor Swift να παρουσιάσουν το άλμπουμ της ως παγκόσμιο γεγονός. Όλοι μπορούν να κάνουν λήψη εκείνη την ημέρα.

Δύο τάσεις προκύπτουν από αυτό. Το ένα είναι ότι είναι εύκολο να προσεγγίσετε τη βάση των θαυμαστών σας και οι ακροατές νέας μουσικής στρέφονται όλο και περισσότερο σε αυτούς που τραγουδούν στη δική τους γλώσσα.

Τα κορυφαία 10 κομμάτια με τις περισσότερες μεταδόσεις σε κάθε ευρωπαϊκή χώρα μπορούν να κυριαρχούνται από τους μουσικούς αυτών των χωρών.

Έτσι η κυριαρχία της αγγλικής γλώσσας μειώνεται. Αυτό καθιστά πιο δύσκολη την εμπορία διεθνών αστέρων.

Το άλλο είναι ότι οι ακροατές μουσικής και οι θεατές βίντεο τραγουδιών στρέφονται σε πλατφόρμες ροής για να δοκιμάσουν νέες μπάντες.

Είναι λιγότερο πιθανό να βγουν σε παμπ και κλαμπ, με την ελπίδα να δουν το Next Big Thing όσο είναι ακόμα μικρό.

Οι ομάδα των συγκροτημάτων που κάνουν τις παρουσίες τους σε μικρότερους χώρους επιβραδύνεται, γεγονός που ανησυχεί ορισμένους από εκείνους σε μεγαλύτερους χώρους, ιδιαίτερα όταν εξετάζουν το ηλικιακό προφίλ των ερμηνευτών που είναι σε θέση να τους γεμίσουν.

Αυτό μας οδηγεί στον διαχωρισμό των κερδών μεταξύ απόδοσης και ηχογράφησης.

Κάποτε τα συγκροτήματα έκαναν συναυλίες για να προωθήσουν το τελευταίο τους άλμπουμ. Τώρα παράγουν ένα άλμπουμ για να προωθήσουν την περιοδεία τους.

Από την πανδημία, οι περιοδείες έχουν γίνει ακόμη μεγαλύτερο μέρος της βάσης εσόδων της μουσικής βιομηχανίας.

Έχοντας συνεννοηθεί για μήνες και αδυνατώντας να δουν ζωντανές εμφανίσεις, οι λάτρεις της μουσικής άρπαξαν την ευκαιρία να επιστρέψουν σε αυτό που τους έλειπε.

Οι αριθμοί του Ηνωμένου Βασιλείου για το 2022 και είναι εκπληκτικοί.

Η ηχογραφημένη μουσική κέρδισε περισσότερα από 2 δισεκατομμύρια λίρες, πολλά από αυτά μέσω υπηρεσιών ροής και μερικά από την εκ νέου ανακάλυψη του βινυλίου.

Στη ζωντανή μουσική, υπήρξαν λιγότερες συναυλίες, μειωμένες κατά 26% σε σχέση με το έτος πριν από την πανδημία του 2019.

Τα γήπεδα και τα φεστιβάλ μειώθηκαν κατά 14%, οι αρένες μειώθηκαν κατά 22% και οι θεατρικοί χώροι κατά 43%.

Αλλά οι άνθρωποι ήταν πρόθυμοι να πληρώσουν πολύ περισσότερα για εισιτήρια - £ 100 έως £ 150 δεν είναι ασυνήθιστο - και τα έσοδα αυξήθηκαν 22%, το σύνολο επίσης ανέβηκε πάνω από £ 2 δις.

Έτσι, σε όλες τις ηχογραφήσεις και τις επιδόσεις, τα έσοδα αυξήθηκαν από 3,2 δισ. £ το 2019 σε 4,1 δισ. £ το 2022.

Αυτή είναι μια μεγάλη ανάκαμψη από την πανδημία, αλλά αυτή που επικεντρώνεται όλο και περισσότερο σε μεγάλους καλλιτέχνες σε μεγάλους χώρους.

Το 2012, η ​​δαπάνη για ζωντανή μουσική ήταν 1,3 δισεκατομμύρια λίρες και οι συναυλίες στα στάδια και τα φεστιβάλ έλαβαν το 23% αυτού.

Δέκα χρόνια αργότερα, το μερίδιο του σταδίου και του φεστιβάλ ύψους 2,1 δισ. λιρών είχε υπερδιπλασιαστεί στο 49%.

Επιστρέφοντας σε αυτή την πτώση του αγωγού νέων ερμηνευτών που έρχονται από μικρούς χώρους, ένα ερώτημα για τη μουσική βιομηχανία είναι εάν η απότομη αύξηση των τιμών μετά την πανδημία για μεγάλες συναυλίες απορροφά τα διαθέσιμα χρήματα.

Και αν αφήνει λίγο στους θεατές της μουσικής να αγοράσουν φθηνότερα εισιτήρια σε μικρότερους χώρους.

Η άλλη σημαντική τάση στη μουσική βιομηχανία είναι η κίνηση μεγάλων οικονομικών παραγόντων  για την αγορά περιουσιακών στοιχείων.

Η Taylor Swift αγκάλιασε αυτή την ευκαιρία, αλλά ανακάλυψε τα μειονεκτήματα για μια καλλιτέχνιδα που συνεχίζει να παράγει και θέλει τον έλεγχο του τρόπου με τον οποίο χρησιμοποιούνται οι ηχογραφήσεις και τα τραγούδια της.

Ωστόσο, για τους ηλικιωμένους ερμηνευτές και τους νεκρούς, υπάρχει μεγάλη αγορά στην αγορά καταλόγων.

Ο ιστότοπος Music Business Worldwide (MBW) παρακολουθεί τη βιομηχανία και ανέφερε ότι η επένδυση σε καταλόγους το 2020 από έναν από τους μεγαλύτερους παίκτες, τη Universal Music Group, ήταν πάνω από 1 δισεκατομμύριο δολάρια, μεγάλο μέρος αυτής για τα τραγούδια και τις ηχογραφήσεις του Bob Dylan .

Μειώθηκε τον επόμενο χρόνο στα 459 εκατομμύρια δολάρια (360 εκατομμύρια λίρες).

Οι αριθμοί σπάνια δημοσιοποιούνται, αλλά υπάρχουν εκτιμήσεις του κλάδου ότι η Sony πληρώνει 550 εκατομμύρια δολάρια (432 εκατομμύρια £) για την μετάδοση  και την ηχογράφηση της μουσικής του Bruce Springsteen.

Τα δικαιώματα συνθέσεωνς του Paul Simon άλλαξαν χέρια για 200 εκατομμύρια δολάρια (157 εκατομμύρια £).

Και ο κατάλογος τραγουδιών του David Bowie πουλήθηκε για περίπου 250 εκατομμύρια δολάρια (196 εκατομμύρια £).

Η προσφυγή γίνεται μέσω φόρου, καθώς η πώληση ενός περιουσιακού στοιχείου φορολογείται με χαμηλότερο συντελεστή από τα κέρδη από αυτό το περιουσιακό στοιχείο.

Η έκκληση είναι επίσης ότι μια μεγάλη εταιρεία αναλαμβάνει την ευθύνη να ιδρώσει οικονομικά αυτό το περιουσιακό στοιχείο.

Μπορεί να προσβλέπει σε πολλά κέρδη στο μέλλον.

Η ποπ και η ροκ μουσική μπορεί να φαίνεται εφήμερη ή μιας χρήσης, αλλά οι άνθρωποι συνεχίζουν να επιστρέφουν σε κομμάτια που τους άρεσαν πριν αντί να εστιάζουν στο πιο πρόσφατο πράγμα.

Τα δεδομένα από τη ροή δείχνουν ότι είναι «κατάλογος» ταξινομημένος ως παλαιότερος των 18 μηνών, που έχει έως και το 80% της αγοράς.

Μετά από αρκετά πολυάσχολα χρόνια ηχογράφησης μουσικής και περιοδειών, η Τέιλορ Σουίφτ μπορεί να αντέξει οικονομικά να χαλαρώσει με τα κέρδη της.

Αλλά φαίνεται να έχει οικονομικά και δημιουργικά κίνητρα, και είναι απίθανο να παραδώσει αυτά τα δικαιώματα σύντομα.

Πηγή: BBC